Интервью управляющего партнера GRAVION - Юрия Неманежина
Интервью для: https://www.uawards.ru/faces/2023
О результатах деятельности в 2022 году
Рынок недвижимости, как и вся строительная отрасль, сегодня переживает очередную трансформацию, требующую решительных шагов по формированию новых бизнес-моделей.
Сегмент высокобюджетной недвижимости, наверное, оказался под наибольшим влиянием со стороны экономических, политических и рыночных факторов. В начале 2022 года повышение рыночных ставок по ипотеке фактически до запретительного уровня, потом санкционные меры, увеличение стоимости строительных материалов и сложности с приобретением импортного оборудования и прочее. Но как говорят «все что не убивает, делает нас сильнее». Такая «турбулентность» подталкивает более эффективно заниматься решением вопросов вместо того, чтобы поддаваться панике. В целом строительная отрасль переживает уже не первый кризис, поэтому рынок адаптировался к изменениям и получил определенный «иммунитет».
Что касается нашей компании — мы уверенно смотрим в будущее. GRAVION удалось не только упрочить свою стабильность, но и заложить устойчивые перспективы для развития. В активно-завершающей стадии находится наш флагманский проект — комплекс сервисных апартаментов CULT. Если говорить про итоги года, то отмечу, что мы завершили монолитные работы с опережением графика строительства на несколько месяцев, сохранили для наших покупателей премиальную отделку и меблирование апартаментов. Сейчас в комплексе полным ходом ведутся черновые отделочные работы. Менее чем за полгода с момента старта продаж было реализовано более 30% всего экспонируемого объема. Это тоже показатель.
За прошлый год наша компания получила четыре престижных награды, а клубный дом CULT был признан лучшим жилым комплексом элитного класса и вошел в топовые рейтинг премиальных новостроек столицы.
О новых тенденциях на рынке дорогой Москвы
Рост предложения на рынке элитной недвижимости, а также общая ситуация, приводит к увеличению конкуренции со стороны девелоперов за конечного покупателя, что в итоге вызывает изменение требований к новым проектам. В такой ситуации все большее значение получают развитие технологий и ставка на предоставление дополнительных услуг клиентам.
Если говорить именно про стройку, то в своей деятельности мы давно и успешно перешли на использование BIM технологий. Причем BIM-модель используется как на этапе проектирования, так и на этапе строительства. Это стало возможным благодаря сотрудничеству с IYNO — российской платформой для управления стройкой. С ее помощью мы можем принимать оптимальные управленческие решения в каждой ключевой точке процесса строительства, опираясь на достоверные прозрачные и актуальные данные.
Теперь о девелоперском сервисе. Как бы часто в последние годы ни звучала фраза «рынок девелопера стал рынком покупателя» — именно сейчас это правило действует в полную силу.
Например, в нашем комплексе CULT резиденты получат комплекс услуг отельного уровня. Для этого мы создаем всю необходимую инфраструктуру.
Про элитный сегмент
С точки зрения бизнеса — мы решили сосредоточить усилия на маржинальном сегменте. Более того мы имеем все возможности и ресурсы для развития этого направления. Я всегда хотел создавать, воплощать проекты, которым нет равных. Делать шедевральное качество на стыке современного искусства, технологий и эстетики.
Притягивать лучших специалистов. Искренне заботиться о клиентах, для которых ты все это делаешь. Девелопмент именно в элитном классе и выше как нельзя лучше дает такую возможность. Да, это очень большая ответственность, но мне нравится процесс, нравятся наслаждаться нашими результатами.
Про планы компании на ближайшую перспективу
До конца года мы порадуем рынок несколькими уникальными проектами в сегментах высокобюджетной недвижимости.